Comment vous remplacer dans votre entreprise sans perdre le contrôle

Abandonner le contrôle était difficile. Je ne dirai pas que ce n’était pas difficile. Mais je pense toujours à ce à quoi j’abandonne en traitant tous les problèmes opérationnels et en dirigeant toutes les équipes, etc. Et ce que j’abandonne, c’est l’opportunité de lancer une autre entreprise. C’est ce que j’aime. C’est ce dans quoi je suis doué.

Bien sûr, je pourrais passer du temps à nettoyer les toilettes pour économiser de l’argent parce que je sais comment faire cela. Mais est-ce la meilleure utilisation de mon temps? Bien sûr que non; Je préfère payer quelqu’un pour le faire afin que je puisse me concentrer sur des activités qui génèrent plus de fruits de mon travail. De la même manière, pour chaque minute que je traite avec un problème d’exploitation au jour le jour, c’est une minute que je ne gère pas pour préparer l’entreprise pour le niveau suivant.

Donc je suppose que travailler de 9h à 18h à votre bureau n’est pas votre style?

L’une des disciplines auxquelles je me suis attaché est de travailler à partir de mon bureau à domicile, sans être dérangé. Mon équipe sait ne pas me déranger le matin, car c’est à ce moment-là que je travaille sur un projet ou un plan qui nécessite une réflexion ininterrompue, comme un plan stratégique, la création d’une solution à un problème plus vaste ou la création de nouvelles idées. Les résultats que je génère de mes matins stratégiques et tranquilles sont beaucoup plus fructueux que les résultats que je génère des autres travaux que je fais. Parfois, je pars quelques jours et je les passe quelque part sans être dérangés, à travailler sur un plan spécifique.

Si vous ne bloquez pas le temps hors du bureau, vous ne serez jamais en mesure de vous attaquer également à ces problèmes plus importants. Et si votre temps est important pour vous, cela doit être au moins une discipline quotidienne ou hebdomadaire.